【イマドキ部下が求める上司とは】マネジメント力をアップデート！６時間でVUCA時代の目標達成術を学ぶ！【オンライン開催】
一般社団法人日本経営協会（NOMA）
シカゴ大学MBA取得 多数の企業・人材を導いた指導のプロと対話をしながら学習を進めます
一般社団法人日本経営協会（本部事務局：東京都渋谷区、会長：高原 豪久）は、経営実務講座「多様化する部下のパワーを引き出す 新しい時代のマネジメント力強化コース」セミナーを新規開催いたします。
https://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60023450
セミナー概要
■本セミナーの特徴
●マネージャー（課長）クラス対象のセミナーです
（課長候補、経営幹部、研修担当の人事部門の方にも有用です）
●いまどき部下のマネジメントに悩んでいる方にも自信をもっていただける、マネジメントの具体的な手法やコツを伝授します
●マネージャー自身が進化することで、部下を成長させながら高い業績目標や課題解決が達成できます。その為のスキルを実践的に学べます
●Live配信では、講師とコミュニケーションを取りながらご受講いただけます
●見逃し配信期間中も、講師への質問が可能です
■開催方法・申込
セミナー名：
多様化する部下のパワーを引き出す 新しい時代のマネジメント力強化コース
日時：
＜LIVE 配信＞
2025年1月15日(水)10:00～17:00
＜見逃し配信＞
2025年1月22日(水)～1月29日(水)
※見逃し配信のみのご受講でもお申込みいただけます
※見逃し配信期間中も、講師への質問が可能です
実施方法：オンライン ※ライブ配信
受講料（税込）：１名あたり 会員 33,000 円／一般 40,700 円
※日本経営協会会員についてはこちらをご覧ください
https://www.noma.or.jp/entry/tabid/134/Default.aspx
詳細・申込方法：こちらのページをご確認下さい
https://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60023450
■講師プロフィール
井口 嘉則 氏
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役、オフィス井口 代表
東京大学文学部社会学科卒。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験し、中期計画・事業計画を担当する。シカゴ大学にてＭＢＡ取得。1990年より大手シンクタンクにて中小～大企業向けに幅広く経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。その後ＩＴ系など複数のコンサルティング会社を経て、2008年オフィス井口を設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。
現在は中期経営計画や新規事業の経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、大学等で教鞭を取っている。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師等を歴任。事業会社、コンサルティング会社双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。
【著書】
「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」、「中期経営計画の立て方・使い方」、「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」、「マンガでやさしくわかる事業計画書」、「ゼロから分かる事業計画書の作り方」、「経営戦略のフレームワークが分かる」、「こうして会社は良くなった」他
■プログラム
１．環境変化
１.変容を迫られる「日本的経営」
２.日本人が作る組織の特徴「タテ社会」
３.世代別意識差
４.リモート環境下でのマネジメント
５.VUCAの時代に求められるマネジメント
２．組織マネジメント
１.変化する外部環境への対応
２.組織の変革と活性化
３.価値観・目標・作戦の共有
４.組織・職場のムード・雰囲気のコントロール
３．マネージャーの役割
１.コミュニケーションとマネジメントスキルの自己診断
２.業務のマネジメント
３.人のマネジメント
４.チームマネジメント
４．部下指導
１.動機づけ
２.コミュニケーション
３.コーチング
５．チームの目標達成
１.重点課題達成へのアプローチ
２.事業目標の進捗管理
３.オペレーション目標の進捗管理
６．マネージャーに必要なバックキャスティング型思考
※上記プログラムは都合により変更になる場合がございます。あらかじめ了承下さい。
NOMA公開セミナー・経営実務講座について
一般社団法人日本経営協会は、民間法人（企業・病院・学校等）や行政機関、また士業の方々を対象とした公開講座（セミナー）を全国で年間約1,400本開催しております。
民間法人対象のセミナー（経営実務講座）では、経営課題や人材育成に関する課題から、様々なテーマを取り上げ、年間約750本の講座を開催しております。実務知識の習得の他、参加者同士のネットワークづくりの場としても活用いただいております。オンライン受講ができる講座のラインナップも幅広いテーマで取り揃えております。
■NOMA本部事務局（東京）開催のセミナーについて（メルマガ登録のご案内）
NOMA本部事務局（東京）では、企業・自治体・公益法人等を対象としたセミナーを幅広く開講しております。新規企画セミナーも毎年10本以上開講しております。 メールマガジンでは新規企画を中心に、おススメのセミナーを定期的にご案内しております。ぜひご登録ください。
お申込はコチラ
https://x.gd/lCgm4
一般社団法人日本経営協会（NOMA）について
昭和24年（1949年）に「日本事務能率協会」として創立以来一貫して、わが国経営の近代化と効率化のための啓発普及を活動の柱としております。
基本理念
NOMAは、経営・人間・科学 の調和を推進することで、持続可能な社会の発展に貢献します。
存在意義
明日の日本の経営を顧客とともにＩｎｎｏｖａｔｉｏｎし続ける。
お問合せ先
一般社団法人日本経営協会 企画研修グループ
Mail tms@noma.or.jp TEL 03-6632-7140
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シカゴ大学MBA取得 多数の企業・人材を導いた指導のプロと対話をしながら学習を進めます
一般社団法人日本経営協会（本部事務局：東京都渋谷区、会長：高原 豪久）は、経営実務講座「多様化する部下のパワーを引き出す 新しい時代のマネジメント力強化コース」セミナーを新規開催いたします。
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セミナー概要
■本セミナーの特徴
●マネージャー（課長）クラス対象のセミナーです
（課長候補、経営幹部、研修担当の人事部門の方にも有用です）
●いまどき部下のマネジメントに悩んでいる方にも自信をもっていただける、マネジメントの具体的な手法やコツを伝授します
●マネージャー自身が進化することで、部下を成長させながら高い業績目標や課題解決が達成できます。その為のスキルを実践的に学べます
●Live配信では、講師とコミュニケーションを取りながらご受講いただけます
●見逃し配信期間中も、講師への質問が可能です
■開催方法・申込
セミナー名：
多様化する部下のパワーを引き出す 新しい時代のマネジメント力強化コース
日時：
＜LIVE 配信＞
2025年1月15日(水)10:00～17:00
＜見逃し配信＞
2025年1月22日(水)～1月29日(水)
※見逃し配信のみのご受講でもお申込みいただけます
※見逃し配信期間中も、講師への質問が可能です
実施方法：オンライン ※ライブ配信
受講料（税込）：１名あたり 会員 33,000 円／一般 40,700 円
※日本経営協会会員についてはこちらをご覧ください
https://www.noma.or.jp/entry/tabid/134/Default.aspx
詳細・申込方法：こちらのページをご確認下さい
https://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60023450
■講師プロフィール
井口 嘉則 氏
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役、オフィス井口 代表
東京大学文学部社会学科卒。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験し、中期計画・事業計画を担当する。シカゴ大学にてＭＢＡ取得。1990年より大手シンクタンクにて中小～大企業向けに幅広く経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。その後ＩＴ系など複数のコンサルティング会社を経て、2008年オフィス井口を設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。
現在は中期経営計画や新規事業の経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、大学等で教鞭を取っている。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師等を歴任。事業会社、コンサルティング会社双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。
【著書】
「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」、「中期経営計画の立て方・使い方」、「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」、「マンガでやさしくわかる事業計画書」、「ゼロから分かる事業計画書の作り方」、「経営戦略のフレームワークが分かる」、「こうして会社は良くなった」他
■プログラム
１．環境変化
１.変容を迫られる「日本的経営」
２.日本人が作る組織の特徴「タテ社会」
３.世代別意識差
４.リモート環境下でのマネジメント
５.VUCAの時代に求められるマネジメント
２．組織マネジメント
１.変化する外部環境への対応
２.組織の変革と活性化
３.価値観・目標・作戦の共有
４.組織・職場のムード・雰囲気のコントロール
３．マネージャーの役割
１.コミュニケーションとマネジメントスキルの自己診断
２.業務のマネジメント
３.人のマネジメント
４.チームマネジメント
４．部下指導
１.動機づけ
２.コミュニケーション
３.コーチング
５．チームの目標達成
１.重点課題達成へのアプローチ
２.事業目標の進捗管理
３.オペレーション目標の進捗管理
６．マネージャーに必要なバックキャスティング型思考
※上記プログラムは都合により変更になる場合がございます。あらかじめ了承下さい。
NOMA公開セミナー・経営実務講座について
一般社団法人日本経営協会は、民間法人（企業・病院・学校等）や行政機関、また士業の方々を対象とした公開講座（セミナー）を全国で年間約1,400本開催しております。
民間法人対象のセミナー（経営実務講座）では、経営課題や人材育成に関する課題から、様々なテーマを取り上げ、年間約750本の講座を開催しております。実務知識の習得の他、参加者同士のネットワークづくりの場としても活用いただいております。オンライン受講ができる講座のラインナップも幅広いテーマで取り揃えております。
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NOMA本部事務局（東京）では、企業・自治体・公益法人等を対象としたセミナーを幅広く開講しております。新規企画セミナーも毎年10本以上開講しております。 メールマガジンでは新規企画を中心に、おススメのセミナーを定期的にご案内しております。ぜひご登録ください。
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一般社団法人日本経営協会（NOMA）について
昭和24年（1949年）に「日本事務能率協会」として創立以来一貫して、わが国経営の近代化と効率化のための啓発普及を活動の柱としております。
基本理念
NOMAは、経営・人間・科学 の調和を推進することで、持続可能な社会の発展に貢献します。
存在意義
明日の日本の経営を顧客とともにＩｎｎｏｖａｔｉｏｎし続ける。
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Mail tms@noma.or.jp TEL 03-6632-7140
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